Objectifs:
Connaître le code de conduite du manager participatif : identifier les leviers et les freins, cartographier son équipe, interroger sa posture
Apprendre à piloter : développer son assertivité, fixer des trajectoires et créer une dynamique projet
Savoir négocier les virages dans des contextes de crise : Diagnostiquer, négocier et gérer les conflits