Identification de la formation
Code de formation: 
2022-4633
Domaine - Formacode: 
bibliothèque documentation

o Temps de réflexions, d’échanges pour permettre l’expression des difficultés rencontrées dans les équipes ;
o Appel à la pratique : les participant(e)s seront amené(es) à analyser la composition, le fonctionnement et la communication au sein de leur équipe, le contexte de changement et de crise, d’épuisement professionnel ;
o Apports d’exemples concrets par l’intervenant ;
o Jeux de rôle de situations de communication relationnelle et gestion du changement/de la crise ;
o Animation Powerpoint et dossier des contenus de formation.

Contenus pédagogiques
Objectifs: 
Cette formation à distance se déroule sur 2 jours, selon le calendrier suivant : - Le Jeudi 6 octobre de 9h à 12h et de 14h à 17h - Le Jeudi 20 octobre de 9h à 12h et de 14h à 17h o Le management et ses différents styles o Le management face au changement o Gérer les 5 enjeux majeur du changement o Outils et techniques d'animation d'équipe o Le contrat de changement o Savoir créer et maintenir une dynamique positive dans un groupe o Le travail d’équipe et la dynamique de groupe o Analyse de situations relationnelles délicates, management de crise et gestion des conflits o Les conditions pour une bonne collaboration au sein de l’équipe pour savoir passer le changement et la crise
Public visé: 
tout public
Résultats attendus de la formation: 
o Gérer les enjeux majeurs du changement dans une médiathèque et développer une posture professionnelle adaptée en période de changement ; o Outiller sa démarche professionnelle d'encadrement en situation de changement ; o Adapter son positionnement face au changement et être à l’écoute de ses collaborateurs ; o Éviter l'épuisement professionnel du manager ou des membres de son équipe ; o Mobiliser leurs collaborateurs dans une contribution active aux nouveaux projets ; o Savoir animer, motiver l’équipe et anticiper ou gérer toutes formes de conflits interpersonnels ou d’épuisement professionnel, maintenir ou recréer du lien en situation de crise.
Modalités d'alternance: 
pas d'alternance
Conditions spécifiques: 
Chargé(e) d'encadrement ou avoir pour projet le management d'équipe. La formation se déroulant à distance, les participants doivent disposer d'un ordinateur avec micro, webcam et d'une connexion Internet.
Déroulement du stage
Modalités d'enseignement: 
Formation entièrement présentielle
Durée (heures): 
12 heures
Période de formation: 
Je, 06/10/2022 - Je, 20/10/2022
Inscription
Période d`inscription: 
Je, 06/10/2022 - Lu, 26/09/2022
Prise en charge des frais de formation possible: 
Oui
Frais restants à la charge du stagiaire: 
Frais non communiqués
Contact de l'action de formation: 

Madame SZYNAL Aurélie (Bâtiment B - Université de Lille – Campus Pont-de- 59653 VILLENEUVE D’ASCQ CEDEX)

Civilité: 
Madame
Nom: 
SZYNAL
Prénom: 
Aurélie
Adresse: 
Bâtiment B - Université de Lille – Campus Pont-de-
Code postal: 
59653
Ville: 
VILLENEUVE D’ASCQ CEDEX
Téléphone fixe: 
03 20 41 64 04
Fax: 
03 20 41 67 31
Courriel: 
aurelie.szynal@univ-lille.fr
Web: 
https://formationpro.univ-lille.fr/medialille
Organisme formateur: 
MédiaLille
Organisme de formation: 
MédiaLille
Domaine - NSF: 
325
Domaine - Rome: 
K1601
Niveau à l'entrée en formation: 
Information non communiquée
Niveau à l'entrée en formation obligatoire: 
Non
Formation certifiante: 
Non
Rythme de la formation: 
De 09h00 à 12h00 puis de 14h00 à 17h00
Modalités d'entrée sortie: 
Entrées / sorties à dates fixes
Langue utilisée lors de la formation: 
Français