Identification de la formation
Code de formation: 
2022-4061
Domaine - Formacode: 
bibliothèque documentation

Essentiellement participatives, avec des apports théoriques cadrés dans le temps, des analyses de cas concrets et des ateliers de réflexion ; pour chaque concept présenté, des supports de cours sont distribués.

Contenus pédagogiques
Objectifs: 
Le contrat triangulaire du responsable d’équipe Les trois fonctions du leadership Les frontières de l’organisation Les freins et sources de motivation au travail : les 3 besoins psychologiques de base et leurs réponses : • Structure et sécurité • Appartenance et reconnaissance • Stimulation, action et créativité Les styles de management selon le positionnement des membres de l’équipe dans la structure Le développement des talents selon les structures de personnalité Les stades de l'évolution d’une équipe Les principes d’une dynamique de groupe harmonieuse
Public visé: 
tout public
Résultats attendus de la formation: 
Objectif général À l’issue de la formation, chaque stagiaire disposera d’éclairages, de pistes de réflexion, de techniques et d’outils pour être ensuite capable de : • Se positionner par rapport à son environnement et son équipe ; • Évaluer l'organisation en place pour la faire évoluer, si besoin ; • Instaurer un climat de confiance et de respect nécessaires au travail et à la collaboration où chacun trouve sa place et se sent utile et reconnu ; • Motiver et accompagner les membres de l’équipe dans le développement de compétences relationnelles et professionnelles ; • Impulser une dynamique dans laquelle chacun peut participer, mobiliser ses ressources et construire des attitudes et des démarches de coopération ; Objectifs spécifiques Repérer les trois fonctions du leadership et les critères d’un positionnement efficace et confortable Repérer les éléments qui différencient un groupe d’une équipe Contractualiser la délégation des tâches et des missions Adapter son mode de fonctionnement en fonction des impératifs et des attentes des membres de l’équipe Instaurer un climat de confiance et de respect nécessaire au travail et à la collaboration
Modalités d'alternance: 
pas d'alternance
Conditions spécifiques: 
Personnels de bibliothèque, responsables de bibliothèque ou en situation de management
Déroulement du stage
Modalités d'enseignement: 
Formation entièrement présentielle
Durée (heures): 
12 heures
Période de formation: 
Je, 12/05/2022 - Ve, 13/05/2022
Inscription
Période d`inscription: 
Je, 12/05/2022 - Je, 14/04/2022
Prise en charge des frais de formation possible: 
Oui
Frais restants à la charge du stagiaire: 
Frais non communiqués
Contact de l'action de formation: 

Madame Cêtre Natalie (Bibliothèque universitaire Droit-Lettres 4 avenue 21000 Dijon)

Civilité: 
Madame
Nom: 
Cêtre
Prénom: 
Natalie
Adresse: 
Bibliothèque universitaire Droit-Lettres 4 avenue
Code postal: 
21000
Ville: 
Dijon
Téléphone fixe: 
03 80 39 51 12
Fax: 
03 80 39 51 87
Courriel: 
natalie.cetre@u-bourgogne.fr
Web: 
http://bibliest.u-bourgogne.fr
Organisme formateur: 
Bibliest
Organisme de formation: 
Bibliest
Domaine - NSF: 
325
Domaine - Rome: 
K1601
Niveau à l'entrée en formation: 
Information non communiquée
Niveau à l'entrée en formation obligatoire: 
Non
Formation certifiante: 
Non
Rythme de la formation: 
De 09h00 à 12h00 puis de 14h00 à 17h00
Modalités d'entrée sortie: 
Entrées / sorties à dates fixes
Langue utilisée lors de la formation: 
Français