Identification de la formation
Code de formation: 
2020-2924
Domaine - Formacode: 
bibliothèque documentation

Apports théoriques, apports d’outils, atelier d’échanges

Contenus pédagogiques
Objectifs: 
• Se positionner en tant que manager à la charnière de l’organisation o Définir les différents niveaux de management au sein des organisations o Manager intermédiaire fonctionnel ou hiérarchique, quelles activités ? Quels périmètres de responsabilité ? • Identifier l’ancrage du positionnement du manager intermédiaire à partir de l’organisation : faire évoluer sa représentation sur la position de manager intermédiaire o Garantir le développement des compétences au sein des équipes et le développement de l’activité du service et la mise en œuvre des objectifs arrêtés par la direction o Dialoguer avec la Direction sur les mutations observées au sein des équipes et dans le cadre des usages • Repérer les éléments clés pour assurer le pilotage et l'organisation quotidienne d'un service : savoir garder une vue d’ensemble des activités au regard des objectifs en s’appuyant sur un travail collaboratif avec l’équipe o Identifier qui travaille sur quoi et qui décide de quoi o Détecter les risques de discontinuité et de qualité insuffisante o Etablir un plan d’action pour y parvenir • Motiver une équipe et assurer le lien avec l'organisation o Prendre conscience des motivations collectives et individuelles au sein de l’équipe o Identifier les besoins en lien avec ces motivations et mettre en place des actions qui mobilisent les équipes • Accompagner l’équipe dans des contextes de changement o Les notions clés du changement pour accompagner les équipes o Aider les agents à intégrer d’autres compétences, d’autres activités
Public visé: 
tout public
Résultats attendus de la formation: 
• Se positionner en tant que manager intermédiaire • Identifier la force du positionnement du manager intermédiaire • Repérer les éléments clés pour assurer le pilotage et l'organisation quotidienne d'un service • Animer et motiver une équipe et assurer le lien avec l'organisation • Accompagner l’équipe dans des contextes de changement
Modalités d'alternance: 
pas d'alternance
Conditions spécifiques: 
Aucune
Déroulement du stage
Modalités d'enseignement: 
Formation entièrement présentielle
Durée (heures): 
18 heures
Période de formation: 
Ma, 24/11/2020 - Je, 26/11/2020
Inscription
Période d`inscription: 
Ma, 24/11/2020 - Ve, 13/11/2020
Prise en charge des frais de formation possible: 
Oui
Frais restants à la charge du stagiaire: 
Frais non communiqués
Contact de l'action de formation: 

Madame Du PLESSIS Noëlla (ESPLANADE DE LA PAIXCS 14032 14032 CAEN CEDEX 5)

Civilité: 
Madame
Nom: 
Du PLESSIS
Prénom: 
Noëlla
Adresse: 
ESPLANADE DE LA PAIX CS 14032
Code postal: 
14032
Ville: 
CAEN CEDEX 5
Téléphone fixe: 
02 31 56 69 82
Courriel: 
noella.duplessis@normandie-univ.fr
Web: 
http://www.media-normandie.fr
Organisme formateur: 
Média Normandie
Organisme de formation: 
Média Normandie
Domaine - NSF: 
325
Domaine - Rome: 
K1601
Niveau à l'entrée en formation: 
Information non communiquée
Niveau à l'entrée en formation obligatoire: 
Non
Formation certifiante: 
Non
Rythme de la formation: 
De 09h30 à 12h30 puis de 14h00 à 17h00
Modalités d'entrée sortie: 
Entrées / sorties à dates fixes
Langue utilisée lors de la formation: 
Français